黑龙江人才网：如何拉拢下属站队？

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　　黑龙江人才网：如何拉拢下属站队?

　　(1欲捷放枞抓栅法一这个方法的关键要决在于 平时领导对于你不怎么管理和控制，先让你在工作上出点美物，领导在美面对你也不有拉抗的意思.如果你不能向领导表示你属于领导的人，当你要投常别的领导时，确的类导就会把你的这精事给你事出来 .让你怪的投其怀抱，成为他的人，从而达到拉我的目的。

　　[2]示好明抢站队法-所谓示好明抢站队,

　　就是领导平时对你进行或明的,或暗的示好,又是对你关心,又是专奖体工作制的好等 .然后告状你姑纵.当你选择姑战时， 如果他看到你没有站到他的队列里面，就公去无特枪过来，精你到力公室。 同你一 些演如，领导对你好不好.之前时你怎么样有什2 意见明要，让你售总他强里的不好让结到期人的队里面.然后通过这种方式去你枪过去如果你不极从， 领导就会给你上套,让你两边都站不成队。

　　[3]资源分配恩惠法一 这个方法更直接露骨,在领导分配资源时,如果你愿意站队到领导这边,你就会得到更多的资源,甚至领导会拿-些资源给你-些恩惠,如果你不是领导的人,那你工作.上所需要的资源可能领导就不会那么大方了,你费很大的劲也没有那些拥有良好资源的人能出业绩,这也是领导拉拢下属最有效的手段。

　　[4]监控抓辫强拿法一所谓监控抓辫强拿法 ,就是领导安插-些自己的眼线到下属中间,门收集那些不听话下属的'信息,也就是我们平常说的小辫子,你不听话就拽你的小辫子,让你明白,只有跟着这个领导你才会得到安宁,通过这种强拿方法也可以把下属拉拢过去。

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